Nawet w najlepiej zarządzanej firmie zdarzają się
sytuacje trudne, które poprzez złą komunikację
urastają do rangi kryzysu.
W obliczu sytuacji kryzysowej:
- organizujemy sztab kryzysowy,
- wytyczamy kierunki działań sztabu kryzysowego,
- przygotowujemy manual kryzysowy, zawierający
przewidywane scenariusze działań, oświadczenia,
zestaw Q&A, - dbamy o relacje z mediami,
- prowadzimy monitoring mediów,
- pełnimy rolę biura prasowego,
- doradzamy we wszelkiego rodzaju działaniach,
podejmowanych w ramach zarządzania sytuacją kryzysową.